Construction Management (CM)es una modalidad innovadora en Latinoamérica pero muy difundida en el resto del mundo. SYASA está desarrollando experiencias en dirigir como CM proyectos de construcción complejos y de importancia en la región. Ha participado y participa en diversos sectores tales como la hotelería, restauraciones patrimoniales, desarrollos inmobiliarios de diferentes tipos y obras de infraestructura.
Ejemplos destacados de su actuación son el Hotel Carrasco en Uruguay, la construcción y puesta en valor del Teatro Colón, Hotel Faena, Los Molinos, Aeropuertos 2000 y puertos en Argentina, más de doce edificios inteligentes en altura en Panamá y varios edificios en ejecución a ser certificados LEED, para usos corporativos y centros comerciales.
Programa del ciclo:
"Rehabilitación y puesta en valor de edificios" - Arq. Luis Angel Ficco Santamaria - lunes 3 de octubre.
El patrimonio arquitectónico es parte de la identidad y de la cultura de un pueblo, por lo cual en los proyectos de conservación, renovación y puesta en valor de edificios históricos, es muy importante conservar esa identidad y el estilo histórico de los mismos, dándoles el toque de modernidad y funcionalidad requerido actualmente.
Hay que ser muy cuidadoso para que el brillo del pasado vuelva a alumbrar el paisaje, del que estos edificios han sido parte, y cuidar la valiosa herencia que las generaciones anteriores nos han legado. En esta conferencia se presentaron casos exitosos de puesta en valor de edificios emblemáticos en la región como los casos del Teatro Colón, obra ganadora de premios internacionales, el Hotel Faena y la obra realizada hasta la fecha en el Hotel Carrasco, para citar casos de trabajos en Latinoamérica.
El Arq. Ficco Santamaria trabaja para SYASA como Arquitecto en el Hotel Casino Carrasco (Montevideo) y en el Teatro Colón de Buenos Aires. Recibió varios premios por presentaciones en concursos en conjunto con distintos estudios de arquitectura, entre los que se destaca el premio recibido por SYASA en la Obra del Teatro Colón, galardonada por la Construction Management Association of America, como la mejor obra internacional de CM en el año 2010.
"Construction Management"- Ing. Rodolfo Seminario - martes 4 de octubre.
El expositor comentó en profundidad esta modalidad de ejecutar obras de reciente aplicación en algunos países de Latinoamérica y de amplia difusión, a partir de los 60 en otras partes del mundo. Describió procedimientos, ventajas e inconvenientes del modelo. Analizó los por qué de la generación del sistema de contratación, el enfoque de diferentes problemáticas en los distintos escenarios que se dan en un proyecto de construcción.
Asimismo, analizó la aplicación de la metodología a obras de diferentes características. Explicó por qué el sistema promueve el diálogo directo y una organización integrada. Los actores involucrados participan en la toma de decisiones sin eventuales conflictos de intereses. El proyecto se enriquece entonces con el aporte de los diferentes participantes, generando soluciones consensuadas, eficientes y que incrementan su valor, otorgando mayor seguridad de que se termine sin conflictos y en los plazos y costos acordados o mejorados. En la conferencia presentó proyectos de éxito donde estos aspectos han sido logrados gracias a la acción del CM.
El Ing. Seminario es Presidente y Fundador de SYASA. Tiene un Postgrado en Ingeniería Civil en Bradford Institute of Technology de Inglaterra. Es miembro de la American Association of Cost Engineers, la Society of American Value Engineers (SAVE), y de la Construction Management Association of America.
"Ingeniería de Valor en proyectos de construcción" - Ing. Rodolfo Seminario - miércoles 5 de octubre.
Una responsabilidad importante del servicio de CM es lograr las mismas o mejores funcionalidades del proyecto, reduciendo el costo o mejorando el valor percibido de la obra, por parte del inversor y/o del cliente final. El proceso de Value Engineering (VE) es el trabajo aplicado por el CM para aumentar al máximo el valor del producto final mientras se minimizan los costos. Este proceso se debe dar idealmente en la etapa de preconstrucción y luego cuando se alcanza el grado de diseño desarrollado. Esta práctica permite reducir los costos totales de la obra mediante el análisis y la sugerencia de soluciones técnicas alternativos a las propuestas. Se busca obtener el menor costo total para cumplir con la función requerida y las características esenciales del proyecto. VE busca, con idénticas prestaciones y menores costos, o con costos similares, lograr una mayor percepción de valor por parte de los destinatarios finales del proyecto.
SYASA cuenta con más de dos millones de metros cuadrados de obras en ejecución en el sector de Arquitectura, obras en gas, petróleo e infraestructura. Trabaja con más de 270 profesionales que, distribuidos en América Latina, atienden sus obras ubicadas desde México a Argentina. Es una empresa que realiza obras utilizando la metodología contractual del Construction Management. Presta servicio a desarrolladores, inversores y comitentes en general. Al participar en proyectos de construcción aplica una diferente y ventajosa forma de contratar la ejecución que permite adaptar la relación contractual a cambios tecnológicos y del entorno, sin potenciales conflictos de intereses.