El taller “Lean Construction: Mejorá la eficiencia en la construcción”, realizado el 11 de setiembre de 2024 en la Facultad de Arquitectura de la Universidad ORT Uruguay, reunió a estudiantes, arquitectos y profesionales del sector para explorar cómo Lean Construction puede transformar los proyectos de construcción y arquitectura en Uruguay y el mundo.
Con un enfoque tanto práctico como teórico, los arquitectos Guillermo Loblowitz y Diego Pomoli ofrecieron un profundo recorrido por los principios de Lean Construction, demostrando su potencial para mejorar la eficiencia y los resultados en la construcción.
Lean Construction: enfoque colaborativo y más eficiente
Lean Construction se basa en principios como la colaboración, comunicación y compromiso, los cuales son esenciales para reducir errores y maximizar el rendimiento en las obras.
Durante el taller, los participantes comenzaron analizando un ejercicio práctico que destacó la importancia de la comunicación en construcción y cómo una mala transmisión de información puede afectar sensiblemente el producto final.
Uno de los puntos más importantes del taller fue el enfoque en cómo la metodología Lean busca mejorar la colaboración entre las distintas partes involucradas en un proyecto, desde los diseñadores hasta los constructores.
En el sector de la construcción, donde los proyectos suelen implicar un gran número de partes interesadas, garantizar una buena comunicación es clave para evitar retrasos y errores costosos.
Conocé el curso Lean Construction: Metodologías para Mejorar la Productividad
¿Qué es Lean Construction y por qué es relevante hoy?
El Arq. Guillermo Loblowitz inició la sesión ofreciendo una visión histórica del desarrollo de Lean Construction. Explicó cómo esta filosofía tiene sus raíces en el sistema de producción de Toyota en el Japón de posguerra, donde se priorizó la reducción de desperdicios y la mejora continua de los procesos.
Loblowitz destacó que la metodología Lean, originalmente creada para la industria automotriz, se ha adaptado al sector de la construcción con resultados sorprendentes.
Concretamente, Lean Construction busca eliminar los cuellos de botella y la variabilidad en los proyectos de construcción, lo que permite una entrega más rápida y eficiente.
Al mejorar la fluidez entre las tareas y evitar interrupciones, los proyectos pueden reducir sus tiempos de ejecución y aumentar la calidad del resultado final.
- Quizá también te interese leer: “Ventajas del BIM: 7 razones para trabajar con el Building Information Modeling”
Ejemplos prácticos: cómo Lean Construction mejora los proyectos de construcción
Por su parte, el Arq. Diego Pomoli se centró en los aspectos empresariales y de gestión que Lean Construction puede aportar. En tal sentido, a través de ejemplos reales, Pomoli mostró cómo las empresas del sector de la arquitectura y la construcción han adoptado herramientas Lean para optimizar sus procesos, reducir costos y mejorar la calidad de las obras.
Uno de los casos más destacados fue el de una empresa local que, tras implementar Lean Construction, logró reducir los tiempos de ejecución de ciertos proyectos hasta en un 25 %, lo que se tradujo en una mejora considerable en los márgenes de ganancia.
Pomoli habló también sobre los beneficios de Lean Construction en términos de sostenibilidad. Al eliminar desperdicios y optimizar el uso de recursos, las empresas de construcción pueden no solo mejorar sus resultados financieros, sino también contribuir a un modelo de negocio más sostenible, alineado con las crecientes demandas ambientales del sector.
- Quizá también pueda interesarte leer: “Paneles solares y energía solar fotovoltaica: explorá esta revolución energética sostenible”
La importancia de mitigar la variabilidad en los proyectos
Uno de los conceptos clave del taller fue la variabilidad en los procesos de construcción. Loblowitz y Pomoli explicaron que la variabilidad es uno de los mayores desafíos en los proyectos de construcción, ya que puede surgir por diversas razones: mala planificación, condiciones climáticas imprevistas o problemas con la mano de obra.
Esta variabilidad genera ineficiencias que impactan directamente en los costos y tiempos de entrega. Lean Construction busca mitigar esta variabilidad al estandarizar procesos y mejorar la precisión en la planificación.
A este respecto, Loblowitz resaltó cómo la implementación de metodologías Lean en las primeras fases del proyecto puede reducir significativamente las oportunidades de error y las demoras imprevistas.
- Quizá también pueda resultarte interesante leer: “Herramientas de inteligencia artificial para arquitectos y diseñadores”
Un sector en transformación: Lean Construction como respuesta
El taller también abordó la resistencia que muchas empresas enfrentan a la hora de implementar nuevas metodologías. Pomoli subrayó que, si bien Lean Construction ofrece claros beneficios, es esencial que los líderes de los proyectos impulsen el cambio.
“Si siempre se ha hecho de una manera, ¿por qué cambiar?”, es una mentalidad común que los líderes del sector deben superar para adoptar enfoques más modernos y eficientes.
Conocé la carrera de Arquitectura
Además, Loblowitz insistió en la necesidad de educar a los equipos y proporcionarles las herramientas necesarias para que puedan implementar Lean de manera efectiva. A este respecto, el arquitecto señaló:
“La adopción de Lean Construction no es inmediata, pero los beneficios a largo plazo justifican el esfuerzo inicial”.
Beneficios de Lean Construction a largo plazo y su impacto económico
Durante el taller, se destacó el impacto económico que Lean Construction puede tener a nivel global y local. Con el 10 % del Producto Interno Bruto (PIB) global representado por la industria de la construcción, es fundamental que el sector encuentre formas de mejorar su productividad.
Conjuntamente, Loblowitz mencionó cómo, en Uruguay, la productividad en la construcción ha caído un 10 % entre 1995 y 2015, lo que pone de relieve la necesidad urgente de adoptar nuevas metodologías como Lean Construction para revertir esta tendencia.
Al reducir la cantidad de recursos necesarios para completar un proyecto y minimizar los errores, Lean Construction no solo mejora los márgenes de ganancia, sino que también ayuda a cumplir con los plazos y presupuestos establecidos, lo que a su vez mejora la satisfacción del cliente.
- Quizá también pueda interesarte leer: “En La Columna, el docente Arq. Loblowitz brindó una entrevista sobre Lean Construction”
El futuro de la construcción es Lean Construction
El taller “Lean Construction: Mejorá la eficiencia en la construcción” fue una valiosa oportunidad para que los asistentes comprendieran cómo esta filosofía puede transformar sus proyectos en la construcción, podés verlo completo aquí:
https://youtu.be/dbdQ0GXUD3c
A través de ejemplos prácticos, ejercicios interactivos y el intercambio entre los participantes, los arquitectos Loblowitz y Pomoli demostraron cómo Lean Construction puede ofrecer una ventaja competitiva en la construcción, un sector que exige cada vez más eficiencia y sostenibilidad.
La implementación de Lean Construction no es un proceso instantáneo, pero aquellos que apuesten por esta metodología estarán mejor posicionados para enfrentar los desafíos del futuro.
Con herramientas que optimizan la colaboración, reducen la variabilidad y eliminan los desperdicios, Lean Construction ofrece una solución integral para mejorar la eficiencia y asegurar el éxito en los proyectos de construcción.
Conocé el curso Lean Construction: Metodologías para Mejorar la Productividad